作為一個(gè)不但能瞄準(zhǔn)家長、兒童市場,還可俘獲消費(fèi)主力“新世代”們的機(jī)會(huì),六一兒童節(jié)成為不少了品牌借勢營銷的絕佳節(jié)點(diǎn)。
肯德基——一位將聯(lián)動(dòng)營銷玩得“爐火純青”的選手,不論是原神聯(lián)動(dòng)推出虛擬禮包的形式,還是寶可夢合作的實(shí)體可達(dá)鴨玩具,人氣都非同一般。而在近乎“模板化”的營銷下,肯德基是如何開啟今年六一營銷的呢?
·輿情熱度趨勢分析
從活動(dòng)時(shí)間來看,不同與往年5月21日才開啟活動(dòng),肯德基今年未再將520、六一兩個(gè)熱點(diǎn)劃分開。而是選擇整合兩個(gè)節(jié)點(diǎn),在520當(dāng)日便上線了六一活動(dòng)——聯(lián)動(dòng)卡通IP“三麗歐家族“推出限定兒童玩具套餐,讓其也成為了情侶禮物的一大選擇。
在兩大熱點(diǎn)的加成下,5月20日肯德基六一聯(lián)名的熱度驟升至峰值。據(jù)【識(shí)微商情輿情監(jiān)測系統(tǒng)】(點(diǎn)擊免費(fèi)試用<<<<) 分析,2023年5月15日0點(diǎn)—22日12點(diǎn),活動(dòng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息量超14萬。
·平臺(tái)熱度分析
從平臺(tái)熱度來看,活動(dòng)上線前,相關(guān)熱度主要在視頻平臺(tái)生成,這類“顏值系”的消費(fèi)在其間不斷被種草,總體熱度占比50%。
活動(dòng)上線后,熱度向社交平臺(tái)轉(zhuǎn)移,不少購得的網(wǎng)友在其間分享、打卡,熱度占比42%。
·信息類型分析
從信息類型來看,活動(dòng)相關(guān)提及以原帖發(fā)布為主,占比67%;評論及轉(zhuǎn)發(fā)另占19%、14%。除了上線前視頻平臺(tái)的種草原帖,上線后,社交平臺(tái)KOL發(fā)起的轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)成為了推高活動(dòng)聲量的另一助力。
·輿情表達(dá)分析
從網(wǎng)絡(luò)情緒來看,活動(dòng)相關(guān)話題下,以占48%的正面表達(dá)為主,中性及負(fù)面另占43%、9%。
除了種草和打卡貼外,持續(xù)圍繞肯德基聯(lián)名活動(dòng)的負(fù)面聲音并未消散,“備貨不足”“饑餓營銷”“黃牛倒賣”等老問題仍在被抱怨著。
網(wǎng)友評論
“我好想要這個(gè)布丁狗啊”
“哈哈哈哈哈我all in了!”
“打開B站全都是肯德基六一兒童節(jié)套餐的玩具啊啊啊 真的好可愛好想要”
“今晚買了肯德基的六一套餐卻拿不到kt貓連玉桂狗也沒有只剩庫洛米 服務(wù)員說昨天情人節(jié)全被小情侶掃光了”
“能不能自選能不能自選能不能自選?。?!我要庫洛米我要庫洛米我要庫洛米!??!”
“能不能開限購啊。。。一個(gè)人限購四個(gè)不可以嗎 非得等著某些人占用資源浪費(fèi)食物就為了玩具倒賣?”
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